Der Titel dieses Sammelbandes spielt auf zweierlei an: Erstens wird dem Thema Frauen in F�hrungspositionen� seit geraumer Zeit viel Aufmerksamkeit zuteil, aber es wird nicht mehr nur als �Frauenfrage�, sondern ebenso als �Geschlechterfrage� und �Organisationsfrage� betrachtet � so auch im Rahmen einer efas-Tagung, aus der dieses Buch hervorgegangen ist. Zweitens geht es bei Karriere generell und verst�rkt im Zusammenhang mit Geschlecht immer auch um Macht. Davon zeugen auch die vielf�ltigen und widerstreitenden Begr�ndungen sowohl daf�r, warum � und auf welchen Wegen bzw. mit welchen Mitteln � die Frauenanteile in Fach- und F�hrungspositionen erh�ht werden sollten, als auch daf�r, warum es damit so langsam vorangeht. Letztere erinnern an das Spiel �Schwarzer Peter�. Der wandert von �dem Staat� an �die Unternehmen� oder auch �die Organisationen� und geht zwischen �den Frauen� und �den M�nnern� hin und her. Die AutorInnen pl�dieren dagegen f�r �Puzzle� und pr�sentieren die in den Beitr�gen eingenommenen Perspektiven und angesprochenen Aspekte als Teile eines differenzierteren Gesamtbildes. Das Spektrum reicht dabei von Einkommensdifferenzen �ber Verhandlungsstile und Aufsichtsr�tinnen bis zur Mikropolitik im Management.