Die Automobilindustrie in Deutschland ist mit einem Wandel konfrontiert, der für viele Experten als die größte Transformation seit der Erfindung des Automobils gesehen wird. Dazu trägt nicht nur der Ausbau der Elektromobilität bei, sondern auch die fortschreitende Digitalisierung der Fahrzeugflotten, die wachsenden Anforderungen im Lieferkettenmanagement sowie die steigende Relevanz von ESG-Kriterien. Angesichts eines Anteils von über 70% externer Wertschöpfung an einem Automobil liegt es auf der Hand, dass eine leistungsfähige Beschaffung essenziell ist, um in einem derartig dynamischen Marktumfeld bestehen zu können. Dennoch zeigt die Praxis, dass insbesondere im Bereich der Lieferantenbewertung große Optimierungspotenziale bestehen, wenn es um die Auswahl, die Entwicklung und das Management einer leistungsfähigen Lieferantenbasis geht. Viele Lieferanten verlassen angesichts der Veränderungen den Markt, neue, vormals branchenfremde Akteure kommen hinzu. Diese Studie schafft einen Überblick über aktuelle Verfahren, Kriterien und umgebende Organisationsstrukturen in der Branche und stellt sie in einen Zusammenhang mit den Anforderungen einer leistungsfähigen Lieferantenbewertung im Lichte der dynamischen Marktveränderungen. Dazu wird sich mit aktuellen wissenschaftlichen Veröffentlichungen im Feld der Lieferantenbewertung auseinandergesetzt und die Ergebnisse einer Expertenbefragung angeführt, die auf eine qualitative Befragung von über 25 erfahrenen Experten von Automobilherstellern, 1-st-Tier-Zulieferern und Dienstleistern fußt. Handlungsempfehlungen für die praktische Umsetzung einer Lieferantenbewertung sind für Leser aus der Unternehmenspraxis von besonderer Relevanz. Interessierte Leser aus der Beschaffungs- und Logistikforschung werden die strukturierte Darstellung der Ergebnisse der qualitativen Forschung zu schätzen wissen, die zahlreiche Anknüpfungspunkte für eigene Forschungsvorhaben liefern.