Netzwerke sind nicht neu, doch seitdem es eine stete Zunahme von Komplexitäten gibt und die Verlässlichkeit von Bindungen in den Organisationen brüchig geworden ist, wächst ihr Bedeutungsgehalt. Idealisiert, als Hoff nungsträger stilisiert, lebendig, mulitprofessionell, weltweit gespannt und mit einer oft nicht geahnten Dynamik ausgestattet, entwickeln sie sich sowohl mit der Sehnsucht nach Zugehörigkeit und Kooperation, wie auch mit dem Wunsch nach Eigensinn und Selbstständigkeit. Der Diskurs über den Wert von Vergemeinschaftlichung und Bezogenheit, Solidarität und Loyalität, Kooperationskompetenz und Autonomiebestreben wird hier kritisch geführt. Die Autorinnen und Autoren vernetzen sich in ihrer jeweiligen Arbeit mit unterschiedlichen Systemen und bieten einen individuellen Blick auf das Thema an. Eine Einladung an den Leser sind die angebotenen ›Lesebrillen‹: verweilen, sich mit einem Gedanken verknüpfen, einen nächsten Faden kritisch überprüfen, weitere Impulse mit persönlichen Facetten anreichern. Beispiele aus unterschiedlichen Netzwerken verdeutlichen die organisationale Praxis.