Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und steigende psychische Belastungen machen Mitarbeitergesundheit zur zentralen Führungsaufgabe. Dieses Werk zeigt, wie Unternehmen ein wirksames Gesundheitsmanagementsystem aufbauen, steuern und kontinuierlich verbessern.

Das Fachbuch verbindet gesetzliche Grundlagen nach ArbSchG, SGB V, SGB IX und Präventionsgesetz mit konkreten Handlungsempfehlungen für den Betrieb. Checklisten, Assessments und strukturierte Prozessmodelle unterstützen die direkte Umsetzung im Arbeitsalltag.

Das sind die Inhalte:

• Rechtlicher Rahmen: ArbSchG, DGUV-Vorschriften, §167 SGB IX, §§20 ff. SGB V und steuerliche Förderung von BGF-Leistungen bis 600 Euro pro Jahr
• Bedarfsbestimmung und Initiierung: Markt- und betriebsinterne Faktoren, Akteurslandschaft, GKV-Kooperationen und BGF-Koordinierungsstellen für KMU
• Führung und Organisationskultur: gesundheitsorientierte Führung, transformationale Ansätze, Nudging und Kommunikationsstrategien zur Aktivierung von Beschäftigten
• Betriebliches Eingliederungsmanagement: fallbezogener BEM-Prozess, Anforderungs- und Fähigkeitsprofile, stufenweise Wiedereingliederung und Datenschutz
• Statistische Auswertung und Controlling: deskriptive und inferenzstatistische Methoden, Kennzahlenklassen, Wirkmodelle und Value-on-Investment
• New Work und Digitalisierung: Homeoffice-Prävention, agiles BGM, mHealth-Angebote und Resilienzprogramme für hybride Arbeitswelten

Ein praxisnahes Referenzwerk für BGM-Koordinatoren, Betriebsräte, Sicherheitsfachkräfte, Unternehmensberater und Hochschulen mit gesundheitsbezogenen Studiengängen.