Praxishandbuch Risikomanagement

118.00 €

Order
Praxishandbuch Risikomanagement
Jede unternehmerische Entscheidung ist von einer ungewissen Zukunft geprägt. So wird der professionelle Umgang mit dem Faktor Risiko zum wesentlichen Werttreiber eines Unternehmens und seiner Stakeholder: Wer drohende Gefahren unterschätzt, riskiert den Ruin. Wer Erfolgschancen nicht erkennt, wird sie verpassen und Wertsteigerungspotenziale nicht nutzen. Wie man ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichtet und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbindet, erläutern die Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike. - Potentiale des Risikomanagements: Ziele und Aufgaben, Risikobereiche und mögliche Maßnahmen - Recht, Compliance und Haftung: u.a. mit einem Überblick über internationale Standards wie dem ISO 31000 - Zentrale Methoden: z.B. zu Identifikation und Analyse, Bewertung und Aggregation von Risiken - Praktische Umsetzung und Technologie: Leistungsfähigkeit von Frühwarnsystemen, IT-Systeme u.v.m. - Organisation und Management: vom Unternehmensprozess zur ganzheitlichen, risikoorientierten Unternehmensführung Ein detailliertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und Best Practices. Auch als eBook erhältlich: Mit schneller Navigation durch komplett verlinkte Inhalts- und Stichwortverzeichnisse.

Log in to get access to this book and to automatically save your books and your progress.

Purchase this book or upgrade to dav Pro to read this book.

When you buy this book, you can access it regardless of your plan. You can also download the book file and read it in another app or on an Ebook reader.

80 % of the price goes directly to the author.

ISBN: 9783503157976

Language: German

Publication date: 28.11.2014

Number of pages: 974

Our shipping costs are a flat rate of €2.50, regardless of the order.
Currently, we only ship within Germany.

Shipping is free for PocketLib Pro users.

An error occured. Please check your internet connection or try it again later.