Die Beiträge behandeln Aspekte des Umweltmanagements aus Perspektiven der Nachhaltigkeitsökonomik und der Verhaltenswissenschaften. Teil A "Rahmenbedingungen und Konzepte" befasst sich mit den breiteren gesellschaftlichen, politischen und ökologischen Kontexten und wissenschaftlichen Konzepten zum Verständnis menschlichen Handelns angesichts ökologischer und sozialer Krisenmomente. Teil B betachtet konkrete Akteure des Umweltmanagements, wie Unternehmer, Mitarbeiter/innen, Nachhaltigkeitsmanager oder Jugendliche/junge Erwachsene. Instrumente um deren Verhalten zu beeinflussen oder gar zu prägen sind Gegenstand von Teil C. In Teil D geht es schließlich um nachhaltige Ergebnisse des Handelns betrieblicher Akteure - um Produkte.
Inhalt
Ralf Antes, Martin Müller und Bernd Siebenhüner: Einleitung
A. Rahmenbedingungen und Konzepte
Eberhard K. Seifert: Von den umweltökonomischen Gesamtrechnungen zur ‚Physiokratie‘ und von der ‚Physiokratie‘ zu uns. Ein Essay zur Zukunft der Erinnerung
Eberhard Seidel: Biokratie. Zur schwierigen Konturierung eines schwierigen Konzepts
Bernd Hansjürgens und Miriam Brenck: Das Verhaltensmodell für Nachhaltigkeit und „soziale“ Werte der Natur
Bernd Siebenhüner: Konzepte menschlichen Handelns in der Ökologischen Ökonomik
Stefanie Brinkel, Barbara Castrellon Gutierrez, Niels Liermann und Stefan Nertinger: Nachhaltiger Erfolg – oder Erfolg für Nachhaltigkeit? Annäherungen an eine Erfolgsdefinition für Nachhaltigkeit
B. Akteure
Jürgen Freimann: Nachhaltigkeit braucht viele Akteure
Martin Müller und Sarah Witzke: Jugendliche und junge Erwachsene - Nachhaltig mobil?
Charlotte Hesselbarth: Was muss ein Nachhaltigkeitsmanager können? – Kompetenzen in der akademischen Aus- und Weiterbildung im Nachhaltigkeitsmanagement
Thomas Gawron: Ansatzpunkte der Integration von Managementsystemen in Mitarbeiterverhalten
C. Verhaltensprägende Instrumente
Uta Kirschten: Integrativer Gestaltungsansatz eines nachhaltigen und zukunftsfähigen Personalmanagements
Edeltraud Günther und Kristin Stechemesser: Nachhaltige Unternehmensführung durch organisationales Lernen – das Beispiel Klimawandelanpassung
Hartmut und Marcus Kreikebaum: Service Learning in der betriebswirtschaftlichen Ausbildung als Trainingsfeld für werteorientiertes Verhalten und ethische Konfliktbewältigung
Stefan Dierkes, Stephanie Hanrath und Josef Kloock: Konzeption und Anwendung von Wertschöpfungsrechnungen im Nachhaltigkeits-Controlling Ralf Antes: Informationsverlustkaskaden als Problem des Nachhaltigkeitsmanagements
D. Produkte
Daniel Stelzer: Die Altfahrzeug-Verordnung – Eine Zwischenbilanz nach 13 Jahren
Katharina Spraul und Michael Möller: Standardisierung von Nachhaltigkeit
Kathrin Rheinländer: Nachhaltigkeitslabelling
Frithjof Meinel: Nachhaltigkeit und fehlertolerantes Design
Georg Winter: Der erste Passivhaus-Neubau im Stil der Gründerzeit – Referenzprojekt für die „neue Geborgenheit“