Information ist heute das zentrale Regelungsinstrument der Unternehmens(leiter)kontrolle sowohl im europischen, als auch im deutschen B�rsengesellschaftsrecht. Inwieweit mit Hilfe des Informations- und Transparenzmodells eine Verbesserung der Corporate Governance in der b�rsennotierten Aktiengesellschaft erreicht werden kann, ist daher eine der zentralen Fragen des gesamten Gesellschafts- und Kapitalmarktrechts. Das Werk untersucht eine Thematik, die an der Schnittstelle zwischen �konomischer Theorie und Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht liegt. Ausgangspunkt ist die kritische Aufarbeitung der �konomischen Untersuchungen zur Erforderlichkeit einer gesetzlichen Informationsregulierung, der Kapitalmarkteffizienzhypothese und zur externen Corporate Governance. In einem n�chsten Schritt werden die funktionalen Grundlagen des Regelungsinstruments Information analysiert und systematisiert. Darauf aufbauend wird ein konsistentes Informationsmodell skizziert, das als regulatives Herzst�ck der externen Unternehmens(leiter)kontrolle dienen und die internen Kontrollmechanismen erg�nzen und �berlagern kann. Dieses aus Corporate Governance-Sicht grunds�tzlich positiv zu beurteilende Informationsmodell h�ngt jedoch entscheidend von der Ausgestaltung des Systems der Informationsabsicherung ab. Da Abschlusspr�fung, staatliche Aufsicht und strafrechtliche Sanktionen keine ausreichende Gew�hr f�r die Wahrheit und Vollst�ndigkeit der Kapitalmarktinformationen bieten, bestimmt sich die Leistungsf�higkeit des Informationsmodells nach der Wirksamkeit des zivilrechtlichen Informationshaftungssystems. Die Untersuchung deckt erhebliche Schw�chen des gegenw�rtigen, gr��tenteils auf deliktsrechtlichen Anspruchsgrundlagen beruhenden Systems der Informationshaftung auf und erarbeitet lege ferenda Vorschl�ge f�r die Schaffung eines effektiven Systems der Informationsabsicherung.