Von geopolitischer Instabilität über die KI-Revolution bis hin zu emotionaler Überlastung – Organisationen stehen vor beispiellosen Herausforderungen. Organisationale Performance hilft dabei, die entscheidende Balance zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit zu wahren. Dieses Buch von André Häusling und Tillmann Seidel zeigt, was Organisationen wirklich leistungsfähig macht, und stellt mit dem Organisational Design Sprint eine strukturierte, evidenzbasierte und partizipative Methode vor, um Veränderungen wirksam zu gestalten. Darüber hinaus beleuchtet es, wie Künstliche Intelligenz die Organisationsentwicklung revolutioniert. Erfahrungsberichte und Best Practices führender Unternehmen geben Einblicke in erfolgreiche Transformationen, überwundene Hürden und bewährte Ansätze, die wirklich funktionieren.

Inhalte:

• Die Herausforderungen der Arbeitswelt
• Organisational Performance: Wie Leistungsfähigkeit entsteht
• Der Pioneers Organisational Design Sprint
• Organisational Intelligence – KI in der Organisationsentwicklung
• Praxisbeispiele und Gastbeiträge: OTTO, NetCologne, AXA, educcare, inovex, metafinanz,  DB Systel
• Multiple Paradoxien als zentrale Herausforderungen von Organisationen 

Gastbeitrag aus wissenschaftlicher Perspektive:

• HS Pforzheim