Enterprise Architecture ist mittlerweile eine alte Disziplin. Trotzdem führt sie in den IT- und Technikabteilungen von Unternehmen meist ein Schattendasein. Einer der Gründe ist, dass sie sich aus der IT heraus entwickelt und es nie geschafft hat, ihre Relevanz für das Gesamtunternehmen deutlich zu machen. Dieser Umstand wird zu einem Problem für Unternehmen, die die digitale Revolution durchlaufen – eine durch die IT ermöglichte Transformation, die nur in weniger als 30 Prozent der Fälle erfolgreich ist. Die Autoren zeigen, wie Sie die klassischen Pfade der Enterprise Architecture verlassen und mit diversen Werkzeugen und flexibler Methodik eine Business Enterprise Architecture entwickeln, die das gesamte Unternehmen einschließt, die Erfolgswahrscheinlichkeit der Transformation erhöht und Unsicherheiten beherrschbarer macht. Zielgruppe: Das Buch wendet sich an alle, die eine wesentliche Rolle in der Transformation von Unternehmen spielen und den Unterschied ausmachen wollen.