Die Vermittlung von Arbeitssystemveränderungen mit haptischen Planspielen gewinnt im betrieblichen Umfeld zunehmend an Bedeutung. Ziel des Planspieleinsatzes ist es, durch eine handlungsorientierte Kompetenzvermittlung Wissens- und Willensbarrieren betroffener Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter abzubauen. Die Entwicklung von haptischen Planspielen ist für Unternehmen aktuell mit einem erheblichen Zeit- und Kostenaufwand verbunden. Grund hierfür sind fehlende Anleitungen für die Planspielentwicklung. Vor diesem Hintergrund wird im Rahmen dieser Arbeit ein Gestaltungs- und Vorgehensmodell für eine bedarfsorientierte und ressourcenschonende Entwicklung von haptischen Planspielen erarbeitet und evaluiert.