Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung eines Vorgehensmodells zur Auswahl von Enterprise Systems unter Anwendung des Design-Science-Research-Ansatzes. Das entwickelte Vorgehensmodell ist derart konzipiert, dass es der holistischen Anwendbarkeit für jeden Enterprise Systems Typ, jede Unternehmensgröße und auch in allen Sektoren/Branchen gerecht wird. Das einzigartige an diesem wissenschaftlich entwickelten Vorgehensmodell ist, dass für jede Phase bzw. Unterphase genau definierte Evaluierungsmethoden- und -kriterien festgelegt sind und involvierte Rollen und Entscheider im Verlauf der Anwendung vorgeschlagen werden.