Für Unternehmen des Verarbeitenden Gewerbes ist die zielgerichtete Ausrichtung ihrer Fähigkeiten und Kompetenzen im Produktionsbereich entscheidend, um im globalen Wettbewerb erfolgreich agieren zu können. Dessen ungeachtet grenzen gängige Ansätze zur Gestaltung des Produktionsbereichs strategische Aspekte weitgehend aus. Daher widmet sich der Autor der Fragestellung, wie Produktionssysteme strategieorientiert geplant und gesteuert werden können. Zu diesem Zweck wird ein Referenzkonzept entwickelt, das fünf Teilmodule umfasst und zahlreiche methodische Neuentwicklungen enthält. Im empirischen Teil der Arbeit wird im Rahmen zweier Fallstudien die Anwendung des Ansatzes illustriert und seine Erfolgswirksamkeit analysiert.