Die Anforderungen an die Interne Revision in den Unternehmen steigen – nur mit qualifiziertem Personal lassen sie sich bewältigen. Personal zu entwickeln und es zu fördern, ist daher eine der dringenden Aufgaben im Revisionsmanagement. Dieser Praxisleitfaden bietet ein neues Personalentwicklungskonzept – einsetzbar in der Internen Revision, aber auch in anderen Fachbereichen. Das Know-how aus dem Buch ermöglicht - das fachliche und methodische Fundament von Mitarbeitern gezielt auszubauen, - hohe Personalfluktuation zu reduzieren, - die künftigen Herausforderungen mit qualifizierten Revisionsmitarbeitern souverän zu erfüllen. Das Werk enthält detaillierte Anforderungskriterien und Qualifizierungsbausteine sowie viele Checklisten.