Dieses Fachbuch bietet eine umfassende Behandlung der wesentlichen Aspekte des Projektmanagements in Theorie und Praxis, speziell zugeschnitten auf Lernende, Führende und Verwaltende im Gesundheitswesen. Es beschreibt detailliert die Prozesse des Projektmanagements und ergänzt diese durch praxisnahe Beispiele. Ziel ist es, nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern auch die praktische Fähigkeit, Projekte im Gesundheitswesen zu planen, strukturiert durchzuführen, Risiken zu managen und Fehler zu vermeiden, um eine erfolgreiche Umsetzung der Ergebnisse zu gewährleisten. Das Buch unterstützt die Entwicklung der Projektmanagementkompetenz und lehrt die Zielgruppen, Projekte zu planen, zu strukturieren, durchzuführen, zu kontrollieren und zu evaluieren, wobei sowohl klassische als auch agile Methoden zum Einsatz kommen. Zusätzlich erweitert es den Projektmanagementzyklus um Inhalte aus dem Changemanagement, Risikomanagement und der Organisationsentwicklung.