In drei Teilen wird das wichtigste Instrumentarium zur erfolgreichen finanziellen Führung eines Betriebs dargelegt: A. Betriebsbuchhaltung B. Planungsrechnung C. Investitionsrechnung. Teil A liefert den Systemaufbau zur Beantwortung der folgenden Hauptfragen: • Wie muss ich die Preise mindestens ansetzen, damit alle Kosten gedeckt sind? • Was für Ergebnisse habe ich mit den Organisationseinheiten und Produkten des Betriebs erreicht? • Wie sieht der SOLL-/IST-Vergleich für diese Objekte aus? Teil B zeigt Instrumente unter anderem zur Analyse der Betriebsbuchhaltungsdaten. Basierend auf der Analyse und mit den Planungsinstrumenten von Teil B sollen die drei wichtigsten Zieldimensionen eines Betriebs sichergestellt werden können: Immer zahlungsfähig, keine Überschuldung und rentabel sein. Teil C befasst sich mit der Investitionsrechnung - einem weiteren sehr wichtigen Planungsinstrument zur Wirtschaftlichkeitsprüfung. Jeder Teil ist für sich eigenständig aufgebaut und verfügt über ein Vorwort sowie ein detailliertes Inhalts- und Literaturverzeichnis. Ein Stichwortverzeichnis dient als Orientierungshilfe.