Permanente Qualitäts-, Kosten- und Zeitprobleme in der Softwareentwicklung erfordern neue Managementkonzepte. Ein speziell entwickeltes Instrumentarium ermöglicht eine problemadäquate Gestaltung dieses Prozesses. Definierte Leitlinien im Management ermöglichen eine Projektstrukturierung und -verfolgung zur effizienten Softwareentwicklung. Ein spezifisch für Softwareprodukte entwickeltes PM-Tool realisiert die dreidimensionale Messung von Zeit, Kosten und Leistungen. Ein ganzheitliches Qualitätsmanagement verbessert die Prozess- und Produktqualität. Methoden zur markt- und anforderungsgerechten Softwareproduktgestaltung dienen einer ganzheitlichen Kundenorientierung.