Der Trend zum Outsourcing von Unternehmensleistungen, insbesondere der Logistik, ist ungebrochen. Mit der verstärkten Konzentration auf ihre eigenen Kernkompetenzen versuchen die Unternehmen, ihre Konkurrenzfähigkeit zu steigen, um langfristig ihre Existenz in sich schnell verändernden Märkten zu sichern. Zunehmend betrifft diese Entwicklung auch mittelständisch strukturierte Unternehmen. Häufig fehlen in diesen Unternehmen entsprechende Entscheidungsinstrumente, um Outsourcing-Entscheidungen zu fundieren. Daraus entsteht die Gefahr unreflektierter Fehlentscheidungen, die dann zu abnehmender Wirtschaftlichkeit in den Unternehmen führen können. Jens Gericke entwickelt unter Berücksichtigung der besonderen Rahmenbedingungen mittelständisch strukturierter Unternehmen ein pragmatisches Entscheidungsinstrumentarium zur Unterstützung des Logistik-Outsourcing. Ausgehend von einer systematischen Prüfung der wichtigsten betriebswirtschaftlichen Entscheidungsinstrumente erarbeitet der Autor vereinfachte Ansätze zur Prozesskosten- und zur Transaktionskostenrechnung. Sie ermöglichen Unternehmen, mit geringem Aufwand die wesentlichen Informationen für eine fundierte Logistik-Outsourcing-Entscheidung zu ermitteln.