Vier Komponenten identifiziert Mediziner und Krankenhausmanager Prof. Dr. Jochen A. Werner zur Gestaltung des Krankenhauses der Zukunft. Im Zentrum seiner Argumentation steht der Aufruf, digitale Transformation zu wagen, um Raum für mehr Menschlichkeit im Gesundheitswesen zu schaffen.
Was ist die größte Herausforderung der aktuellen Gesundheitsversorgung in Deutschland? Prof. Dr. Jochen A. Werner hat darauf eine klare Antwort: Es braucht dringend mehr Menschlichkeit im System. Sein Ziel: die Kleeblattklinik – ein auf den Menschen fokussiertes Krankenhaus, das die traditionelle Rolle als nachgelagerte Reparaturwerkstatt hinter sich lässt und sich stattdessen als Partner der Patienten versteht. Vier Komponenten sind maßgebend für die Gestaltung einer zukunftsfähigen Gesundheitsversorgung: Smart, Green, Economic und ganz besonders Human. Wenn diese Bereiche sinnvoll ineinandergreifen und Digitalisierung als Grundlage für ökologische und ökonomische Nachhaltigkeit genutzt wird, entstehen Synergien. Diese machen die Medizin – auch im Krankenhaus – humaner, leistungsfähiger und finanzierbar.
Nach mehr als 40 Jahren Erfahrung als Arzt und Klinikmanager ist Prof. Dr. Jochen A. Werner heute nicht nur ein großer Kritiker der deutschen Krankenhauslandschaft, sondern vor allem eines: KI-Pionier und treibende Kraft der dringend notwendigen Digitalisierung des deutschen Gesundheitswesens.
Prof. Dr. Werner ordnet gesamtgesellschaftliche Herausforderungen wie den demografischen Wandel, die Klimakrise und den Umgang mit künstlicher Intelligenz in den Kontext „Gesundheitswirtschaft“ ein. Entlang der vier Kernbereiche seines Konzepts zeigt er auf, welche Maßnahmen ergriffen und wie Prozesse miteinander verzahnt werden müssen. Anschaulich beschriebene Beispiele aus seiner Wirkungsstätte – dem Universitätsklinikum Essen, das sich seit 2015 kontinuierlich in Richtung Smart Hospital entwickelt – ergänzen die prägnant formulierten Aspekte der Kleeblattklinik. Für Leser, die sich einen schnellen Überblick verschaffen möchten, bietet jedes Kapitel am Ende eine kompakte Zusammenfassung der Kernaussagen.
Auf dem Prüfstand stehen nicht nur krankenhausinterne Abläufe, auch die Gesundheitspolitik nimmt Prof. Dr. Werner in die Pflicht. Seine Forderung: ein neues Mindset – mehr Transparenz, Mut zur Innovation und Risikobereitschaft, weniger Lamentieren und mehr Machen. „Krankenhaus geht besser“ ist ein praxisnaher Leitfaden für alle, die an der Entwicklung eines modernen und zukunftsfähigen Gesundheitssystems interessiert sind.
