Dieser Band zeigt, wie KI die Projektwirtschaft verändert und welche Potenziale in der Projektarbeit damit gehoben werden können. Mit den Schwerpunktthemen KI-Einsatz in der PM-Forschung, im Projekt- und Projektportfoliomanagement, in der Mustererkennung und im Rollenwandel im Projektumfeld liegt der Fokus auf konkreten Anwendungen. Wie bei jeder Einführung einer neuen Technologie gilt es, zunächst die Kernfrage zu klären: Was will ich mit Hilfe von KI konkret erreichen? In der Regel muss die Unternehmensstrategie neu ausgerichtet werden. Um erfolgreich zu sein, bedarf es auch einer KI-Readiness. Auch hierfür bietet der Band wertvolle Hilfestellungen und zeigt die Bedeutung neuer Berufsbilder und Rollen auf, wie z.B. Datenanalysten für Projekte, KI-Strategen oder spezialisierte KI-Trainer. Besonders wichtig ist die Aus- und Weiterbildung, um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit auf die KI-Reise zu nehmen. Als besonders innovatives Anwendungsfeld von KI in der Projektwirtschaft wird der Bereich "Early Warning Systems" gesehen, in dem durch Mustererkennung gezieltes präventives Handeln ermöglicht und damit bessere Projektergebnisse erzielt werden können.