Joint Ventures richtig planen und souverän steuern Joint

Ventures zählen zu den anspruchsvollsten Formen unternehmerischer Zusammenarbeit. Das Praxishandbuch beleuchtet den Bereich der Joint Ventures aus ganzheitlicher Perspektive: Es vereint jahrelange Erfahrung aus der Beratung mit tiefgehender Inhouse-Expertise.

Von der ersten Idee über die laufende Kooperation bis zum gelungenen Exit begleitet der Leitfaden den gesamten Lebenszyklus von Joint Ventures und bietet fundierte Orientierung für jede Situation. Im Mittelpunkt stehen dabei die entscheidenden Phasen der Planung und Strukturierung, in denen die Weichen für den langfristigen Erfolg gestellt werden. Die Inhalte werden klar, strukturiert und auf einen Blick erfassbar vermittelt. Besonderes Augenmerk gilt den deutlich gekennzeichneten Praxistipps, in denen wertvolle Erkenntnisse aus langjähriger Erfahrung kompakt und anwendungsnah zusammengefasst sind.

Das Werk richtet sich gleichermaßen an Beraterinnen und Berater sowie an Industrie- und Dienstleistungsunternehmen und deren Inhouse-Abteilungen – ein unverzichtbarer Begleiter für alle, die Joint Ventures erfolgreich gestalten und steuern wollen.