Von IT-Bedrohungen bis Korruption: Mit einer smarten Risikoanalyse lassen sich oft abstrakte Compliance-Risiken für ein Unternehmen organisationsgerecht bestimmen und operationalisieren – Grundvoraussetzung für die Entwicklung eines passgenauen Compliance-Management-Systems. Am Beispiel eines international agierenden Unternehmens zeigen Maik Ebersoll und Florian Stork, wie man ein Risk Assessment systematisch und effizient gestaltet. - Unternehmens- und Umfeldanalyse compliance-relevanter Risikobereiche - Identifizierung und Bewertung spezifischer Einzelrisiken, Eintrittswahrscheinlichkeiten und möglicher Auswirkungen - Clusterung in Hoch- und Niedrigrisikoareale des Unternehmens und seiner Organisationseinheiten - Operative Umsetzung als gut kalkulierte Ressourcenzuweisung Eine klare, verständliche Step-by-Step-Anleitung für ein effektives, auf das Unternehmen zugeschnittenes Risikomanagement mit Compliance-Fokus.