Durch die Vielzahl unternehmensexterner Veränderungen werden vor allem die ehemals gemeinnützigen Wohnungsunternehmen mit einer grundlegend veränderten Außensituation konfrontiert. Im Hinblick auf die Wandelbedarfe kommt der Wertorientierung eine entscheidende Rolle zu, denn die unzureichende Wertorientierung gefährdet die langfristige Existenz dieser Unternehmen.

Auf der Basis einer ausführlichen Analyse der Wertschöpfungskette von Wohnungsunternehmen entwickelt Rainer Fuchs eine branchenspezifische Controlling-Konzeption, durch deren Implementierung sich eine wertorientierte Neuausrichtung von Wohnungsunternehmen erzielen lässt. Die Informations-, die Abstimmungs- und die Lokomotionsfunktion werden konsequent auf die branchenspezifischen in der Wertschöpfungskette identifizierten Controlling-Objekte angewendet. Unter Berücksichtigung der Besonderheiten von Wohnungsunternehmen konzipiert der Autor entsprechende Instrumente und erarbeitet Gestaltungshinweise zu ihrer Implementierung.