Befindet sich ein Unternehmen in der Krise steht auch die Bank in einem enormen Spannungsfeld. Insbesondere vor dem Hintergrund der Haftungsgefahren bentigt sie f�r ihr Handeln sichere Leitlinien. Ziel einer finanzwirtschaftlichen Sanierung ist die Aufrechterhaltung oder Wiederherstellung der Zahlungsf�higkeit des Unternehmens. Daher steht im Mittelpunkt der Betrachtung der Kontokorrentkredit als das �finanzwirtschaftliche Herz� eines Unternehmens. Der Autor gibt als erfahrener Sanierungsexperte zahlreiche Empfehlungen f�r ein erfolgreiches Agieren im Sanierungsprozess. Folgende f�r die t�gliche Arbeit wichtige Themen werden dabei untersucht: Beginn der Krise, aktive und passive Sanierungsma�nahmen, Abgrenzung Stillhalten/aktive Sanierung, Prolongation des Kontokorrentkredits (KK), Sanierung �ins Blaue hinein�, Erheblichkeitsschranke als Einschr�nkung der Pr�fungspflicht, Pr�fungsumfang bei Kleinstunternehmen und finanzwirtschaftliche �berbr�ckungs- und Liquidationsma�nahmen in der Krise. Das Buch greift dabei weit �ber den KK als speziellem Anwendungsfall des Sanierungskredits hinaus und ist auch f�r jeden Sanierungspraktiker eine wertvolle Hilfe.