Das Problemfeld Minderleistung wird häufig immer noch als Tabuthema behandelt. Dabei sind die Gründe für vorübergehende oder dauerhafte Minderleistung vielfältig und nicht immer von den Betroffenen selbst beeinflussbar. Reinhold Haller beleuchtet Ursachen und Ausprägungen von Minderleistung und zeigt Strategien zur Prävention und Gegensteuerung auf. Dabei geht es vor allem um Führung, Zusammenarbeit und Betriebliches Gesundheitsmanagement, unterstützt durch eine offene und lösungsorientierte Kommunikation. Die vorgestellten Ansätze basieren vor allem auf kommunikativen und verhaltensorientierten Methoden der Personalführung und nur am Rande auf arbeitsrechtlichen Aspekten. Mit zahlreichen Impulsen bietet das Buch praktische Wege, Minderleistung im Sinne aller Beteiligten effektiv und nachhaltig anzugehen. Inhalte: Minderleistung: Definition und AuslegungArbeitsrechtliche AspekteUrsachen der Minderleistung: Gesundheit, Qualifikation, innere Haltung, ArbeitsbedingungenMinderleistung als soziales KonfliktpotenzialHandlungsfelder in UnternehmenBetriebliches Gesundheitsmanagement als Präventions- und LösungsansatzFörderung der Resilienz als Schlüsselfaktor