Das Wissenschaftsmanagement (WiMa) hat sich in den letzten Jahren als wesentlicher Bestandteil wis­senschaftlicher Einrichtungen etabliert, jedoch fehlen bislang systematische Analysen zu dessen qua­litätssichernden Effekten. Diese Studie untersucht die Wirkungsbedingungen und Erfolgsfaktoren des WiMa mit forschungsbezogenen Aufgaben an Hochschulen und außeruniversitären Forschungsein­richtungen (auFE). Methodisch kombiniert die Untersuchung Desktop Research, Fallstudien, Work­shops und Stellenanzeigenanalysen. Die Ergebnisse zeigen, dass sich trotz unterschiedlicher Ent­stehungskontexte vergleichbare Leistungen und Erfolgsbedingungen in beiden Einrichtungstypen he­rausgebildet haben. Während Hochschulen stärker auf organisatorische Klarheit und administrative Strukturen fokussieren, betonen auFE die Verbindung von WiMa und aktiver Forschung. Als zentra­le Erfolgsfaktoren wurden organisatorische Stellschrauben identifiziert, insbesondere effektive Kom­munikationsprozesse. Die Studie offenbart zudem die Herausforderung, geeignete Leistungsindi­ka­toren für das WiMa zu entwickeln, da quantitative Kennzahlen wie Drittmitteleinwerbungen nur be­dingt aussagekräftig sind. Die Ergebnisse verdeutlichen, dass die Qualität des WiMa weniger an ab­soluten Kriterien, sondern vielmehr an der Passung zu institutionellen Realitäten und dem wahrge­nom­menen Nutzen für die Adressaten gemessen werden sollte.