La société investit dans la production de cadres normatifs, en même temps qu’elle construit des moyens de les transgresser en proposant des cadres alternatifs ou contre-normatifs. Cependant, les effets d’intégration que ces cadres permettent n’ont pas le même sens social et jouent sur des valeurs, des intérêts et des niveaux d’accès aux ressources distincts en motivant des comportements divergents et des attentes différentes. La diffraction normative résulte de l’enchevêtrement de ces cadres référentiels de l’action et des marges de jeu ainsi ouvertes pour des systèmes de transaction entre les actions et les positionnements des acteurs quand ils nouent une relation en biais. Dans ces circonstances, les comportements qui s’y jouent peuvent être analysés dans leurs dimensions cachées ou dissimulées et les populations, dans des formes d’identités transverses.