Die Diskussion rund um Sozialmanagement/Sozialwirtschaft wird in den drei deutschsprachigen Lndern Deutschland, �sterreich und Schweiz in Theorie und Praxis sehr unterschiedlich gef�hrt. Neben den Organisationen des Dritten Sektors und den staatlichen Organisationen treten vermehrt For-Profit- und Low-Profit-Organisationen in den �Markt� sozialer Dienstleistungen ein. Ein nur betriebsbezogenes Managementverst�ndnis reicht nicht mehr aus; im neuen Welfare Mix geht es immer mehr um die Entwicklung von Lebensqualit�t in den unterschiedlichen Lebenswelten und Sozialr�umen. Das Werk beschreibt einen Paradigmenwechsel mit multiperspektivischen, interdisziplin�ren und interprofessionellen Zug�ngen bei der Identifikation sozialer Probleme, der L�sungsfindung, der Umsetzung und der Evaluation von Dienstleistungen und Ma�nahmen zur Vermeidung, Linderung oder L�sung sozialer Probleme; es skizziert dabei eine erweiterte Systemsicht f�r das Management sozialer Dienstleistungsorganisationen. Unter Einbezug und W�rdigung der bisher getrennt verlaufenden Fachdiskussionen in der Schweiz, �sterreich und Deutschland liefert dieser Band ein theoretisch fundiertes Analyse- und Steuerungsmodell, welches erlaubt, die Identifikation sozialer Probleme und deren Bearbeitung unter Einbezug unterschiedlicher Akteursinteressen und gesellschaftlicher Ver�nderungsprozesse wirkungsvoll zu gestalten. Dieses Buch richtet sich an Sozialmanagerinnen und Sozialmanager, an Politikerinnen und Politiker sowie an Sozialarbeitende und Fachleute anderer Disziplinen, die an der innovativen L�sung sozialer Probleme interessiert sind. F�r Dozierende in der Aus-, Fort- und Weiterbildung sowie Forschende gibt es Anregungen zur Weiterentwicklung bisheriger L�sungsans�tze sowie der Professionalisierungsdebatte.