In einem von zunehmender Komplexität und Dynamik geprägten Umfeld ist es für Unternehmen notwendig, eine permanente Anpassung an ihre Umwelt vorzunehmen, um nicht langfristig vom Markt verdrängt zu werden. In jüngerer Zeit wird in diesem Zusammenhang immer häufiger die so genannte Schwarmintelligenz ins Spiel gebracht. Unter Schwarmintelligenz wird dabei die Fähigkeit einer großen Anzahl von Individuen verstanden, sehr rasch gemeinsame Bewegungen auszuführen. Diese Fähigkeit macht die Schwarmintelligenz zu einer auch für die heutigen Probleme des strategischen Managements interessanten Metapher. Denn der Bedarf, sich schnell wandelnden Umweltbedingungen flexibel anzu-passen, ist so groß wie nie. Schwärmen gelingt es trotz ihrer großen Masse an Individuen, in ihrer Gestalt beieinander zu bleiben und zudem schnelle Richtungswechsel zu vollführen. Die vorliegende Arbeit geht der Frage nach, inwiefern diese Fähigkeiten auch auf Unternehmen übertragen werden können, um dem Ideal der Agilität eines gesamten Systems näher zu kommen.