Zu den wesentlichen Elementen eines industriellen Controllings gehören die Planung, Steuerung und Kontrolle von Beschaffung, Produktion und Logistik. Ausgewählte Teilgebiete dieses komplexen Themenbereichs werden in diesem Buch sowohl aus der Sicht der Forschung als auch aus der Sicht der Praxis intensiv erörtert. Die erste von drei Säulen des Herausgeberbandes beschäftigt sich mit der Planung und Steuerung von Logistikdienstleistungen. Hierbei geht es um Fragen der Transportplanung, der Instandhaltungsplanung und der Bereitstellungsplanung für elektronisch verfügbare Dienstleistungen. Die zweite Säule ist der Planung und Kontrolle von Investitionen in Produktion und Logistik gewidmet. Dabei werden insbesondere Investitionen in den Bereichen Technologie-, Innovations-, Risiko- und Instandhaltungsmanagement analysiert. Gegenstand der dritten Säule ist die Integration von Nachhaltigkeit in die Planung von Beschaffung und Produktion. Diskutiert wird hier, wie man ökologische Aspekte in ein Beschaffungsportfolio, eine Produktlebenszyklusrechnung und ein Global Sourcing integrieren kann. Die Beiträge aller drei Säulen folgen von der Struktur her einem gemeinsamen Muster: Ausgehend von einer praxisrelevanten Problemstellung wird systematisch begründet ein Instrument ausgewählt, dessen Einsatz zunächst eine theoretisch anspruchsvolle, anschließend jedoch auch eine praktisch handhabbare Problemlösung generiert. Insofern richtet sich das Buch sowohl an formal interessierte Wissenschaftler(innen) als auch an für Grundsatzfragen offene Praktiker(innen).