berforderung, Ersch�pfung, Burnout � der �ffentliche Diskurs kommt an diesen Begriffen l�ngst nicht mehr vorbei. Und sp�testens seit die Krankschreibungen infolge psychischer Symptome so eklatant zugenommen haben, bezweifelt kaum mehr jemand, dass die Betriebe gefordert sind, mehr f�r einen nachhaltigen Umgang mit der Arbeitskraft ihrer Besch�ftigten zu tun. Dieses Buch greift diese Debatte auf, aber es nimmt eine andere Perspektive ein. Statt abermals nur die Ursachen und Formen des Kr�fteverschlei�es zu diskutieren, stellt es die Frage: Woraus sch�pfen Besch�ftigte eigentlich ihre Arbeits- und Lebenskraft? Wodurch halten sie sich aktionsf�hig und wie widerstehen sie der �berbeanspruchung? Dieser Ansatz erfordert, sensibel die Lebensgestaltung insgesamt � nicht nur die Arbeitsanforderungen � in den Blick zu nehmen. Heiden und J�rgens tun das hier anhand von Fallstudien in der Industrie, im Handwerk und im Dienstleistungssektor. Betrachtet man, womit sich die Besch�ftigten stabilisieren (m�chten) und was sie in Arbeit und Alltag oft daran hindert, dann zeigt sich auch: Herk�mmliche betriebliche Antworten auf den Reproduktionskonflikt laufen vielfach ins Leere, weil sie die Kr�fte, um die es zentral geht, falsch bemessen.